Головна | Рекрутингова компанія Мегаполіс

Про нас

Вітаємо

Рекрутингове агентство Мегаполіс працює на ринку України з 2005 року.

Основні напрямки нашої діяльності:

прямий пошук і підбір топ-менеджменту, лінійного менеджменту, висококваліфікованих технічних фахівців;
спеціалізовані дослідження ринку праці;
розробка та впровадження ефективної HR-системи в компанії.

Ми сприяємо компаніям в досягненні конкурентної переваги, відбираючи, залучаючи, розвиваючи і утримуючи кращих співробітників для бізнесу.

Ґрунтуючись на наших глибоких взаєминах з найбільш затребуваними керівниками і розумінні їх лідерських здібностей і кар'єрних цілей, ми можемо залучити кращих кандидатів - тих, у кого є можливість трансформувати бізнес, побудувати високопродуктивні команди або створити культуру, яка сприяє інноваціям.

Ми знаходимо оптимальні рішення від заповнення однієї вакансії до комплексних рішень в сфері персоналу.

Наші консультанти інвестують час в діагностику відповідного стратегічного, організаційного та бізнес-контексту при роботі над кожним проектом і адаптують свій підхід до потреб вашої компанії.

У нас є цілий ряд інструментів і авторських методів для точної оцінки характеристик, знань, здібностей і потенціалу фахівців. Наші клієнти та кандидати цінують нас за наш досвід, цінну інформацію, чесні поради і прихильність їх успіху. Майже дві третини наших проектів призначені для клієнтів, для яких ми виконували попередню роботу.

Ми вимірюємо свій успіх тим, наскільки діяльність компаній наших замовників стає більш ефективною, динамічною і комфортною в результаті нашої співпраці.

3 %

гарантійних випадків

1500

задоволених клієнтів і кандидатів

70 %

замовлень від постійних клієнтів

700

успішних проектів

Наші послуги

Завдяки нашому портфелю послуг та глибокому галузевому, функціональному і географічному досвіду, ми допомагаємо створювати і вдосконалювати ефективні професійні команди, які вносять реальний внесок у роботу компаній.

Ми забезпечуємо інформаційну та консалтингову підтримку нашим клієнтам, щоб допомогти вам прийняти обгрунтовані рішення про менеджмент, який необхідний для створення компанії, яка розвивається, надихає і росте.

Пошук та підбір персоналу

Вимоги до лідерства продовжують рости, але потреба у високопрофесійних менеджерах залишається незмінною. Виявлення та притягнення цих талантів вимагає різнобічного підходу до оцінки здатності керівників бути успішними в конкретних ролях і ситуаціях, глибокого розуміння різних галузей і функціональних ролей, постійного спілкування в середовищі топ-менеджменту.

Наші консультанти розуміють реальні стратегічні потреби клієнтів і мають перевірені інструменти оцінки для пошуку лідерів, які мають необхідні навички, досвід і особисті якості для успішної реалізації стратегії компанії і досягнення видатних результатів.

Ми об'єднуємо глибокі галузеві та функціональні знання з перевіреним процесом пошуку і оцінки керівників, щоб допомогти вам знайти фахівців, які найкращим чином відповідають унікальним потребам вашої компанії і готові до довгострокового співробітництва.

Наша мета - бути справжніми консультантами наших клієнтів на всіх етапах пошуку. Ми завжди прагнемо перевершити очікування клієнтів, надавши значний вибір кандидатів і комфортний процес підбору, який включає в себе п'ять основних етапів.

Надіслати заявку

HR-Консалтинг

Багаторічний досвід роботи в hr-консалтингу дав нам глибоке розуміння можливостей лідерства, стилів і схильностей, а також організаційної культури та командної динаміки. Збройні з цієї точки зору і використовуючи наші власні інструменти оцінки, ми допомагаємо вам приймати важливі рішення щодо персоналу в ключові моменти для вашої компанії: вибір з числа провідних кандидатів на вакантну позицію, розвиток існуючих і майбутніх лідерів, підвищення ефективності команди топ-менеджерів і підтримки стратегічної і культурної трансформації.

Ми пропонуємо:

Надіслати заявку

Кандидатам

При всьому своєму різноманітті, бізнес об'єднує єдина мета - знаходження кращих людей, створення успішних команд, що генерують вартість компанії для акціонерів за рахунок професійної переваги. Наша компанія прагне будувати відносини з керівниками, які можуть претендувати на роль кандидатів на посади старшого і лінійного менеджменту, зараз або в майбутньому. Просто заповніть та надішліть нам наступну форму резюме, і наші консультанти будуть тримати вас у курсі про відповідні пропозиції.

Политика конфиденциальности

Обробка персональних даних здійснюється відповідно до закону «Про захист персональних даних». Цілі обробки персональних даних: використання біографічних даних, з метою розгляду кандидатів на потенційні вакансії; використання контактних даних, для зв'язку з кандидатами. Якщо Ви відправляєте в нашу компанію своє резюме, то Ви автоматично дозволяєте представникам компанії збирати і обробляти Ваші персональні дані. З правами, що виникають у зв'язку з обробкою Ваших персональних даних, цілями обробки і використання Ваших персональних даних ознайомлені.

Вакансії

HR Директор IT- компании, г.Киев

Наш клиент, IT компания, штат 1000+ чел, объявляет конкурс на вакансию HR Директора., г.Киев.

Требования к кандидату:

В/О + профильное образование

опыт работы HRD в IT сфере

владение английским языком на уровне Upper-Intermediate (документы, коммуникации)

аналитический склад ума

навыки:

построения эффективной HR системы с “0”,

разработки и внедрения HR стратегии

оптимального использования HR службы

обучения подчиненных методикам и инструментам в HR процессах (рекрутинг, адаптации, обучении, мотивации, корпоративная культура )

работы с цифрами

опыт

создания и внедрения EVP для персонала

HR аналитики

удаленного управления персоналом с использованием современных технологий

Работодатель предлагает:

комфортный офис

интересные задачи

достойная мотивация

Ведущий менеджер по продажам СИЗ, спецодежды, г.Днепр

Наш партнер компания, поставщик и производитель спецодежды, спецобуви и средств индивидуальной защиты, рассматривает кандидатов на вакансию Ведущий менеджер по продажам, г.Днепр.

Обязанности:

активный поиск и привлечение новых клиентов активное продвижение и продажа собственной продукции ( спецодежда, спецобувь, рукавицы, очки, каски, наушники, респираторы) консультирование клиентов по вопросам использования продукции ведение первичных переговоров проведение презентаций, семинаров, участие в выставках

Требования к кандидату:

Высшее образование

опыт работы в активных продажах от 1 года,

желательно в аналогичной сфере (спецодежда, СИЗ)

хорошие коммуникации, настойчивость,

желание развиваться знание и навык работы с 1С8, MS Office, Power Point

Условия работы:

официальное трудоустройство,

5ти дневка, рабочий день 8:30 - 17:15

офис в центральной части города

Директор по рекрутингу, г.Харьков

Наш партнер - международная IT компания объявляет конкурс на вакансию Директора по рекрутингу.

Требования к кандидату:

В/О

опыт работы не менее 3х лет Руководителем направления Рекрутинг в системных компаниях со штатом от 1000 чел. (ритейл, дистрибуция, IT) или HR-директором

опыт управления персоналом отдела ( от 10 чел)

English - Intermediate ( желательно)

Обязанности:

Рекрутинг: Разработка и реализация стратегии найма, оптимизация и поддержание существующих процессов подбора и оценки персонала на входе в компанию, внедрение новых процессов для повышения эффективности найма, обучение и развитие штата отдела рекрутинга.

Работа с брендом работодателя. Поиск и реализация решений для увеличения привлекательности бренда компании как работодателя. Поддержание эффективного сотрудничества с внешними партнерами ( ВУЗы, курсы обучения, агенства и т.д.). Работа над имиджем компании-работодателя

Компания предлагает:

комфортный офис в центре Харькова

высокий уровень корпоративной культуры

возможности и перспективы профессионального роста

достойная мотивация

Рецензії

Книги

"7 звичок надзвичайно ефективних людей", Стівен Р. Кові

Від видавця Ця книга - світовий супербестселер, робота №1 по темі особистого зростання. Вона справила великий вплив на життя мільйонів людей в усьому світі, включаючи Білла Клінтона, Ларрі Кінга і Стівена Форбса. Половина найбільших світових корпорацій, що входять в рейтинг Fortune 500, вважали за необхідне ознайомити своїх співробітників з філософією ефективності, викладеної в СЕМИ навичках. Цитата "Один з найважливіших уроків, які я отримав у своєму житті, звучить так: якщо ви прагнете досягти найвищих цілей і домогтися виконання найскладніших завдань, сформулюйте принцип, або природний закон, що визначає результати, до яких ви прагнете, і дотримуйтесь його".

"Атлант розправив плечі", Айн Ренд

«Хто такий Джон Голт?» - це питання раз у раз з'являється на сторінках роману «Атлант розправив плечі». В Америці до влади приходять соціалісти і вимагають від власників великого бізнесу дотримуватися законів «про рівні можливості» спрямованих проти монополізації і вільного ринку. Але просунувши ці закони для блага суспільства, політики спровокували важку економічну кризу. Талановиті винахідники і підприємці стали зникати. Дагні Таггерт, віце-президент залізничної компанії, не бажає йти з ринку і продовжує боротися за свої ідеали, а також хоче розібратися в таємничому зникненні своїх друзів і знайомих …

Вікіноміка. Дон Тапскот та Ентоні Д. Уільямс

Дон Тапскот та Ентоні Уільямс розповідають про основні принципи масового співробітництва: Відкритість, взаємодія рівних (піринг), доступ та вміння ділитися, а, також, глобальний характер діяльності. Саме ці статути беруться за основу успішного розвитку компаній сучасного світу. Вікіноміка – це економіка в стилі «Вікі». Це новий погляд на управління інформацією. Це глобальна платформа для взаємодії, яка відкриває перед нами нові можливості.

"Виживають лише параноїки", Ендрю Гроу

Успіх компанії залежить від здібностей менеджерів правильно діяти в кризових ситуаціях. Автор книги “Виживають лише параноїки” Ендрю Гроу очолював Intel в самі складні часи її історії, коли вирішувалося птання існування компанії. Історія подолання кризи, що описна в книзі, викликана на початку появою на ринку модулів памяті японських конкурентів, а, пізніше, похибкою в процесорі Pentium, стала хрестоматійною і використовується в бізнес-школах як приклад ефективних дій. Однак ця книга - не лише історія Intel Ендрю Гроу, що зробив унікальну карєру в індустрії високих технологій та володів глибокими пізнаннями в цій області, а і про те, як вдалося узагальнити досвід не лише Intel, але і таких компаній як IBM, Compaq, ATT та інших, створивши своєрілний посібник по управлінню бізнесом в кризових ситуаціях. Він вводить поняття “стратегіно переломного моменту” - ті ситуції коли повністю міняється звична розстановка сил в галузі. Автор розповідає як можна розпізнати переломні моменти по першим незначним змінам в діловому оточенні, та що слід робити далі, щоб вивести свою компанію з кризи. Його рекомендації — не поради професора теоретика, усі вони в достатній мірі практичні та перевірені реальним бізнесом.

"Генетичний код особистості", Оренія Яффі-Янаї

Книга «Генетичний код особистості» - це збірник реальних історій про вибір професії і підходах, які допомогли людям подолати найскладніші перешкоди на шляху до самореалізації. Оренія Яффі-Янаї веде читачів заплутаними лабіринтами драматичних ситуацій, в яких опинилися її герої. Використовуючи новаторський підхід під назвою «аналіз сімейної генограмми», автор допомагає своїм героям виявити глибинні генетичні зв'язки між поколіннями і таким чином визначити першопричини незадоволеності собою і різних тупикових ситуацій у професійній діяльності та кар'єрі. Книга адресована психологам, спеціалістам в області професійної орієнтації та особистісного розвитку, випускникам середніх шкіл, студентам, викладачам психологічних і управлінських дисциплін, всім, кого цікавлять питання вибору професії та ефективної взаємодії представників різних поколінь в родині.

"Джерело", Айн Ренд

Головні герої роману - архітектор Говард Рорк і журналістка Домінік Франконія - відстоюють свободу творчої особистості в боротьбі з суспільством, де цінують «рівні можливості» для всіх. Разом і поодинці, один з одним і один проти одного, але завжди - наперекір засадам натовпу. Вони - індивідуалісти, їх місія - творити і перетворювати світ. Через перипетії доль героїв і захоплюючий сюжет автор проводить головну ідею книги - ЕГО є джерелом прогресу людства. Чому книга «Джерело» гідна прочитання Протягом декількох десятиліть цей філософський роман залишається в списку бестселерів світу і для мільйонів читачів став класикою. Сюжет цікавий і непередбачуваний, а філософські ідеї подані чітко і просто. Прочитання «Джерела» допоможе в подальшому по-справжньому зрозуміти ідеї роману «Атлант розправив плечі», а також філософсько-публіцистичних книг Айн Ренд.

"Доставка щастя", Тоні Шей

Ця книга - маніфест, з якого зрозуміло, як Zappos, піднесла на небувалу висоту стандарти обслуговування та створила абсолютно нову бізнес-модель, яка дозволила їй стати однією з найвидатніших сучасних інтернет-компаній. Прочитавши її ви дізнаєтесь про те, яку роль відіграє корпоративна культура, наскільки важливо дотримуватися заявлених принципів на ділі, які складові унікальної системи відбору та тренінгу "заппоніан", як підібрати людей, які ідеально впишуться в культуру вашої компанії, як організувати взаємодію між співробітниками, створити згуртовану, лояльну, ефективно працюючу команду і за допомогою прийомів, які на перший погляд можуть здатися дивними, "доставити щастя" всім тим, з ким так чи інакше пов'язаний ваш бізнес.

"Зроблено в Японії. Історія фірми "Соні", Акіо Моріто

Книга торкається теми японського менеджменту. Засновник корпорації Sony, Акіо Моріто розповідає історію успіху компанії. Книга є наглядним прикладом симбіозу японської та західної культур у веденні бізнесу, а також розкриває розуміння явища «Японське економічне диво».

"Кам'яне обличчя. Чорне серце", Чінг Нінг Чу

«Кам'яне обличчя, чорне серце» - це книга про те, як осягнути формулу успіху. Чін-Нінг Чу протягом п'ятнадцяти років залишається найпопулярнішим автором серед читачів усього світу, які займаються бізнесом. Книги автора поєднують в собі найкраще з західної та східної філософії, пропонуючи читачам перевірений століттями рецепт досягнення успіху. У «Кам'яному серці» читачеві пропонується формула внутрішньої жорсткості, вперше викладена в 1911 році в керівництві «Теорія кам'яного і чорного». Витоки цієї філософії були закладені ще в праці «Мистецтво війни» китайського стратега Сунь-Цзи. Згідно з постулатами автора, Кам'яне обличчя - це щит, що допомагає людині бути незалежним від чужої думки, не брати обмеження інших і не створювати власні. Чорне серце - це меч, який формує вміння діяти, не звертаючи уваги на те, як наслідки цих дій відіб'ються на оточуючих. Це книга про те, чому вчинки людини, чинного в гармонії з собою і всесвіту, гарні для всіх. І про те, що тільки позбувшись від прагнення отримати схвалення оточуючих, людина може стати щасливим і успішним.

"Клієнти на все життя", Карл Сьюелл та Пол Браун

Карл С'юелл — успішний бізнесмен, якому вдалося підняти продажі до небачених висот завдяки залученню та утриманню покупців. Його книга являє собою практичну інструкцію по роботі з клієнтами (а, супутно, і по організації роботи підприємства, маркетингу та мерчандайзингу). Сьюелл рекомендує усім робити ставку на постійних клієнтів, оскільки направленність на разові продажі робить бізнес нестійким. Та переконливо доводить, щоб утримати клієнта, необхідно переглянути свої погляди не лише на обслуговування як таке, але і на організацію роботи, оплату праці, чистоту приміщень, дизайн ландшафту та багато інших дрібниць.

"Компанії майбутнього", Фредерік Лапу

Дослідження, що вражає та надихає • Перший крок до бізнесу майбутнього • У ТОП-10 бізнес-книжок на Amazon Фредерік Лалу — консультант та бізнес-тренер, колишній партнер McKinsey & Company — консалтингової компанії з майже столітньою історією. Його революційна, абсолютно новаторська книжка «Компанії майбутнього» вже кілька років поспіль не полишає топ-продажів на Amazon та стала справжнім проривом у світі бізнесу майбутнього. Ця книга пропонує принципово новий погляд на становлення організацій, який допоможе перейти на наступний рівень розвитку й побудувати цілісну та конкуретноспроможну компанію. Ця книжка створювалася як посібник для управлінців, які відчули, що в звичному стилі керівництва чогось бракує, тому необхідно щось змінювати. На яких принципах побудовані компанії майбутнього? Як вони працюють щодня? Що потрібно, аби створити організацію за цією новою моделлю? Чи можна трансформувати компанії, що вже існують? На реальних прикладах — і комерційних, і неприбуткових компаній — Лалу розповідає про те, як по-новому, з увагою до людей можна організовувати роботу й досягти неймовірних результатів.

"Культура для кожного", Роберт Кіган, Лайза Лейхі

Принципово нова модель для розкриття потенціалу компанії. Існує нове покоління компаній, що свідомо розвивають своїх співробітників, які створюють унікальну культуру для безперервного індивідуального зростання людей і відмінних бізнес-результатів. Ця книга показує, як створити таку культуру у вашій компанії. Багато компаній вважають, що їх успіх грунтується на пошуку і наймання «правильних людей» і що цей пошук - гра з нульовою сумою: як тільки хтось знаходить на ринку праці талант, інші його втрачають. Але що, якщо успіх грунтується не стільки на правильному рекрутингу, скільки на зростанні, використанні існуючих можливостей і розвитку всіх людей, які зараз складають компанію? Що, якщо компанія буде робити все можливе для створення умов, в яких співробітники розглядають помилки і слабкості як можливості для особистого зростання? Експерти Роберт Кіган і Ліза Лейхі виявили і дослідили такі компанії. Це компанії, які збудовані відповідно до головного мотиву всіх людей - прагненням до розвитку і зростання. Це означає щось більше, ніж традиційне навчання або коучинг для топ-менеджменту. Це означає створення такої культури, в якій розвиток людей вбудовано в щоденні процеси і рутину. Ця книга - глибоке дослідження внутрішнього устрою трьох таких компаній. Вона розкриває принципи побудови культури, конкретні практики - від нарад до зворотного зв'язку - і науку, яка за ними стоїть. Автори також показують, як побудувати культуру у вашій компанії. Це книга про те, що створена вами культура - це ваша стратегія. І про те, що ключ до успіху - розвивиток кожного.

"Лідерство та нова наука", Маргарет Уітлі

Ми живемо в хаотичні часи, що несуть багатий потенціал нових можливостей. Нам необхідні нові ідеї, нові погляди на реальність, нові взаємовідносини. Нова наука - нові відкриття в біології, теорії хаосу і квантової фізики - змінює наше розуміння того, як влаштований світ, і пропонує путівник по ньому. Цей путівник описує світ, для якого хаос є природним станом, а порядок більшою мірою кримінальна випадковості. Він демонструє внутрішні мережі співпраці, що зв'язують нас, і доводить, що життя прагне до порядку, але щоб прийти до нього, використовує безлад. "Лідерство і нова наука" - це найбільш відома і впливова книга про застосування нової науки до організацій і менеджменту. У ній автор описує, як нова наука докорінно змінює наше розуміння світу і як вона може навчити нас жити і успішно працювати разом в ці хаотичні часи. Вона навчить вас з більшою впевненістю і легкістю рухатися вперед - до нових організаційних форм і співтоваривств, які тільки формуються.

"Міграція цінності", Адріан Дж. Сливоцький

Від видавця Світ став швидше. У наш час бізнес-моделі застарівають так само швидко, як і продукти. Пам'ятайте, який хороший був оптовий бізнес в середині дев'яностих і який успіх супроводжував пейджингові компанії в кінці дев'яностих? Цінність мігрувала з цих галузей. У книзі описаний новий підхід до розробки стратегії в мінливому світі. Ця книга розповідає, по-перше, про те, як розпізнати непомітні на перший погляд зміни в структурі галузі, які можуть привести вашу компанію до загибелі. І, по-друге, як перетворити цю потенційну загрозу в можливість збільшення капіталізації бізнесу та зберегти цінність для споживачів. Консалтингова компанія Mercer Management Consulting придбала компанію Corporate Decision Inc. (CDI), що створила описану в цій книзі методологію, за кілька десятків мільйонів доларів. Це дозволило їй на рівних конкурувати з такими лідерами галузі, як McKinsey & Co. і The Boston Consulting Group. Книга стане цінним джерелом ідей для керівників компаній, а також консультантів з менеджменту та студентів MBA.

"Мистецтво мислити неабияк", Пол Слоан

Від видавництва В своїй книзі Пол Слоан приводить детальну інструкцію в області мистетства мислення, як формулювати сильні ідеї, думати нестандартно і завдяки цьому стати успішному в бізнесі та в кар'єрному зрості. Книга допоможе відточити навички нешаблонного мислення, аналітичного підходу у вирішенні проблемних ситуацій, дієвої аргументації та впровадження ідей в життя. Автор рекомендує такі методики та набори вправ, які можна повністю застосувати в щоденній практиці.

"П'ята дисципліна", Пітер Сенге

Це видання являє собою переглянуту автором редакцію класичної роботи П. Сенге "П'ята дисципліна", що була бестселером ділової літератури протягом багатьох років. На прикладі діяльності ряду компаній і на основі власних досліджень автор розкривав у ній головні особливості і значення системного мислення і аналізував розвиток професійних якостей менеджера, методи управління і помилки, яких можна було уникнути, застосовуючи "п'яту дисципліну". Зміни і доповнення пов'язані з 15-річним досвідом практичного використання викладених в книзі ідей, що глибоко засіли в свідомості людей та практику управління. Книга призначена для всіх, кого цікавлять стратегії лідерства та нові моделі мислення.

"Переговори без поразок. Гарвардський метод", Роджер Фішер, Уільям Юрі та Брюс Паттон.

Від автора Кожен день родичі, сусіди, подружжя, співробітники, керівники, бізнесмени, споживачі, продавці, адвокати і цілі нації стикаються з однією і тією ж дилемою. Їм потрібно почути "так", не доводячи справу до війни. З огляду на наш досвід в міжнародному праві і соціологічних дослідженнях, а, також, багаторічну співпрацю з практиками, колегами і студентами, ми розробили практичний метод ведення переговорів, що дозволяє не поступатися власними інтересами.

"Переможець", Джек Уелч, С`юзі Уелч

Після виходу на пенсію легендарний керівник «Дженерал електрик» Джек Велч вирішив поспілкуватися з менеджерами з усього світу. Під час конференцій у різних країнах — від Мексики до Китаю — десятки тисяч керівників атакували його запитаннями. Як звільнити працівницю, яка усім подобається, але погано виконує роботу? Відповідь на яке одне запитання під час співбесіди може найкраще охарактеризувати кандидата? Як отримати підвищення? Чому варто по-різному винагороджувати людей на однакових посадах? Відповіді Джека Велча, а також реальні історії про його правильні рішення й помилки лягли в основу книжки «Переможець», яку він написав у співавторстві з дружиною.

"Продаючи незримо", Гаррі Беквіт

Автор книги «Продаючи незримо. Керівництво по сучасному маркетингу послуг »Гаррі Беквіт є великим фахівцем в сфері маркетингу послуг, він не тільки теоретик, а й практик, а запропоновані ним стратегії щодо стимулювання продажів послуг знайшли успішне застосування в чотирьох американських компаніях, що входять в 100 кращих. Сучасний ринок продажів - це місце, де продаються готові послуги або пакетні пропозиції, що вирішують проблеми для клієнта. Практично не залишилося прямих конкретних товарних пропозицій, товарних продажів. Ця книга присвячена дослідженню питання маркетингу послуг, а не товарів. Товар просувати досить просто, з послугами ситуація набагато складніше. В першу чергу, продавець послуг стикається з недовірою. У книзі наведено багато прикладів того, як люди реагують на рекламні пропозиції. Адже їх тисячі. Автор пропонує різні методи, стратегії для того, щоб підняти рівень довіри, навчить як маніпулювати вибором клієнта таким чином, щоб він віддав перевагу саме вам. Він також, на конкретних прикладах роботи з такими великими компаніями як Federal Express і Citicorp, а також багатьох невеликих приватних підприємств, розповідає про те як успішно продавати свої послуги, стимулювати збут і збільшити прибуток від їх продажу. Книга зацікавить тих, хто хоче більше заробляти на ринку послуг, залучати як нових клієнтів, так і повернути старих.

"Прорив", Адріан Дж. Сливоцький

Мета цієї книги – показати, як можна розпізнати миті ризику, передбачити їх і як здійснити прорив, реалізувавши можливості, приховані у негативному ризику. В цій книзі презентовано сім основних видів стратегічних ризиків, до яких може підготуватись ваш бізнес і перетворити їх на можливості для прориву, сформульовано ключові запитання, які повинні ставити перед собою топ-менеджери та власники, запропоновано кращі практики у кожному із семи напрямків. Управління стратегічними ризиками має бути на порядку денному кожного менеджера. Стратегічний ризик не можна усунути повністю, однак важливо його розуміти, вміти передбачити, осмислити і вжити відповідних контрзаходів. Книга адресована та буде корисна власникам бізнесу, керівникам організацій, управлінцям різних рівнів, викладачам та учасникам програм бізнес-шкіл – усім, хто цікавиться питаннями стратегічного управління бізнесом, управління стратегічними ризиками.

"Робота рулить!", Ласло Бок

Ласло Бок - керівник напрямку роботи з людьми в Google. На момент написання книги під його крилом було більше 70 офісів по всьому світу загальною кількістю співробітників в 50 000 чоловік. «Робота рулить» - для тих, хто відчуває, що потрібно міняти підходи до найму людей і управління. У ній ви дізнаєтеся, як стимулювати в собі і в співробітниках бажання бути креативним, розвивати інтуїцію і бути новатором за велінням душі, а не заради фінансового бонусу в кінці кварталу. Або зовсім прозаїчно - про те, як роботодавцю піклуватися про своїх співробітників з самого першого дня заснування компанії, що може зробити кожен з нас, щоб бути щасливим, як людина, керівник департаменту або лідер компанії.

"Справа не в каві. Корпоративна культура Starbucks", Говард Бехар

Основна ідея книги полягає в формуванні цінностної складовою не лише для клієнтів, але і в створенні потужної корпоративної культури всередині компанії. Орієнтовне відношення до співробітників спонукає їх робити надрезультати на своїх місцях та в цілому для компанії. Ця книга — одна із самих “Людино орієнтовних” в бізнес літературі. Говар Бехар (Howard Behar) — президент Starbucks International,пропрацював на керівних посадах в Starbucks 17 років. Багато в чому завдяки нього компанія вийшла на міжнародний рівень. Усі кому довелося працювати з Говардом Бехаром, запевнюють: це справжній професіонал, який завжди думає про людей, який вірить у спільну справу, вірний своєму слову та поважає правду.

"Стратегія щастя. Як визначити мету та стати щасливішим на шляху до неї", Джим Лоер

Про що книга «Стратегія щастя: Як визначити мету в житті та стати краще на шляху до неї» Більшість цілей, які ми ставимо перед собою, - отримати високу посаду, виграти турнір, заробити багато грошей, купити нову машину - диктує нам суспільство. У гонитві за матеріальною складовою успіху люди часто йдуть на компроміс зі своїми принципами. І в підсумку, навіть отримавши все, про що мріяли, відчувають тільки розчарування і спустошеність. Якщо фактична перемога або саме по собі досягнення - це не головне, що ж тоді реально значимо? Що робить нас по-справжньому щасливими? У цій книзі Джим Лоер пропонує свою стратегію щастя. Грунтуючись на багаторічному досвіді роботи з топ-менеджерами американського бізнесу, спортсменами світового класу, він розробив унікальну методику, яка вже допомогла багатьом його клієнтам усвідомити свою справжню місію в житті. Справа не в тому, чого ви досягнете, стверджує Лоер, справа в тому, якою людиною ви станете в результаті цієї гонки. Автор пропонує створити свою особисту систему показників, яка допоможе вам змінитися на краще і стати щасливим на шляху до досягнення нової, дійсно значущої мети. Чому книга «Стратегія щастя» гідна прочитання Двадцятирічна робота в HPI дозволила автору зробити дивовижні відкриття в області мотивації досягнень, якими він ділиться у своїй книзі. Лоер пропонує інструменти, необхідні для формування і вдосконалення нових рис характеру, які зроблять наше життя осмисленим. Переконливість, практична спрямованість і оптимістичний настрій книги, наповненої безліччю історій з реального життя і корисних вправ, роблять її ефективним керівництвом до дії.

"Структура розуму", Говард Гарднер

Говард Гарднер - американський психолог, автор сталої класичної теорії множинного інтелекту, згідно з якою людина володіє не єдиним інтелектом (т.зв. «загальний інтелект»), а поруч відносно незалежних здібностей. Серед останніх, на думку автора, критеріям інтелекту відповідають лінгвістичний, музичний, логіко-математичний, просторовий, тілесно-кінестетичний, внутрішньоособистісний та міжособистісний інтелекти. У книзі «Структура Розуму» Говард Гарднер розповідає про свій підхід, який завойовує все більшу популярність серед професійних психологів і педагогів.

"Фіолетова корова", Сет Годін

Якщо серед простих корів ви побачите фіолетову, вам це запам'ятається надовго. Ви будете її згадувати, ви будете всім про неї розповідати. Ті, кому ви розповісте про таке диво, можливо, спеціально поїдуть в вказане вами місце в надії, що вона ще там пасеться. Ваша пропозиція клієнтам повинна бути такою ж: нестандартною,тою, що запам'ятовується. Тоді чутка про вас рознесеться по всьому світу. І це буде абсолютно безкоштовно для вас. Що? Ваш продукт занадто звичайний? А ви можете випустити його в колекційному виконанні? Ви пробували думати про малі ринки, а не великі? Ви пробували робити щось, чим у вашій галузі займатися просто «не прийнято»? У цій книзі зібрана добра сотня конкретних способів зробити вашу пропозицію унікальною. І всі ці способи спираються на два парадокси. - Чи безпечно - значить ризиковано. - Дуже добре - це погано. Просто погляньте на свій бізнес новим поглядом.

"Парадигми мислення. Як побачити нове і досягти успіху в мінливому світі", Джоел Артур Баркер (Paradigms: The Business of Discovering the Future), 2007

Парадигми - це система поглядів і уявлень, в рамках яких ми сприймаємо навколишній світ і передбачаємо його поведінку в майбутньому. Однак світ постійно змінюється і правила, які добре працювали в минулому, можуть стати гальмом до розвитку. розуміння суті парадигм, вміння розпізнати зародження нової парадигми і вчасно знайти їй застосування - мистецтво, оволодіти яким повинен кожен сучасна людина. Відомий футуролог Джоел Артур Баркер показує, що концепція парадигм застосовна не тільки в науці, але в бізнесі, політиці, культурі, а також в звичайному житті.

"Мистецтво системного мислення. Необхідні знання про системи і творчому підході до вирішення проблем", Джозеф О'Коннор, Іан Макдермотт (The Art of Systems Thinking: Essential Skills for Creativity and Problem Solving), 2017

"Люди і події не підпадають під дію законів логіки, вони куди менш передбачувані і керовані, ніж математичні рівняння. Для них непридатні швидкі, методичні, логічні рішення" (Джозеф О'Коннор і Іан Макдермотт)

Книга допомагає зрозуміти, чому побудований нами світ виявився настільки складним і що з цим робити, дає унікальний інструментарій та закладає основу для проривних рішень в будь-яких областях, вчить розпізнавати зв'язок між подіями і вдосконалювати здатність розуміти. їх і впливати на них.

Фільми

Зв'язатись з нами

Ми вітаємо ваші коментарі та питання, які ви можете відправити, використовуючи форму нижче.

Якщо ви є фахівцем, який зацікавлений в наданні нам вашого резюме, будь ласка, відвідайте сторінку «Кандидатам», де ви можете відправити нам інформацію про вас або підключитися до нас через LinkedIn.

Якщо ваша організація зацікавлена в наших пошукових і консультаційніх послугах, будь ласка, виберіть у розділі «Послуги» «Надiслати заявку» або заповніть форму нижче, щоб наш консультант зв'язався з вами. Наш фахівець відповість на всі Ваші запитання за умовами нашої співпраці, а також проконсультує щодо поточної ситуації на ринку праці, посадовими обов'язками і заробітної плати необхідного вам фахівця.

Щоб зв'язатися з консультантом, перейдіть на нашу сторінку «Контакти» для отримання адреси та номерів телефонів офісу.

E-mail

[email protected]

Адреса

Харків, Отакара Яроша 9А

Телефон

(057)752-47-01

(057)752-47-02

(068)761-85-84

(050)406-57-07

Інтегруємо таланти зі стратегією бізнесу вашої компанії